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公司业务做到外地,常面临一个选择:在目标城市设个分公司,还是成立一家子公司?名字听起来差不多,法律性质却完全不同,直接影响税负、责任承担和后期调整的灵活性,值得在动手之前把账算清楚。
分公司通常与总公司汇总纳税,企业所得税按规定比例就地预缴、总机构汇算,前期的经营亏损可以与总公司的盈利互抵;子公司则完全独立纳税,亏损只能留在自己账上以后年度弥补,母公司分回利润还多一道分红环节。所以很多企业的惯例是:开拓期、预计先亏损的业务用分公司,让亏损互抵少缴税;业务成熟、需要独立运营或对接当地资源的,再升级为子公司。
分公司签的合同出了纠纷,对方可以直接起诉总公司;子公司出问题,原则上不牵连母公司的其他资产。反过来,关掉分公司手续简单,注销子公司则要走完整的清算程序,周期和成本都更高。所以风险型业务、探索型业务,责任隔离的价值就体现出来了。
先分公司后子公司,是多数企业扩张的稳妥路径。拿不准的,把业务测算和现金流预期拿给财务和律师过一遍再定,避免来回变更登记的折腾。
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